1. 了解考试大纲和结构
PMBOK7考试大纲变化:新版考试大纲将考察维度从5个变为3个,更加贴近真实项目趋势,对项目经理的软技能要求更高。
考试结构:考试包括180题,其中5道随机抽掉不计分,剩余175题达到60%正确率即通过。考试按三大模块进行出题,包括人员(42%)、过程(50%)和业务环境(8%)。
2. 掌握敏捷项目管理知识
敏捷考题特点:PMP敏捷考题占半,需要区分预测型还是敏捷型题目,并切换到敏捷项目管理思维下答题。
敏捷名词概念:需要理解迭代、产品增量、用户故事、任务墙等敏捷里的名词概念。
3. 制定科学的备考计划
备考计划:备考PMP需要一个系统的备考方法,建议找一个机构进行学习,或者报培训班,以便全面理解PMP知识体系,并结合实际情况进行实践操作。
时间规划:备考PMP考试需要一个时间规划,可以根据自身情况设定学习目标和计划,并严格按照计划执行。
4. 利用优质教学资源
教材选择:《PMBOK指南》是官方指定授权的教材,新版考试内容有所变化,因此还需额外学习《敏捷实践管理》等相关内容。
教学视频:可以通过观看教学视频和视频讲义来辅助理解教材中的知识点,并对考点和常见题型有更清晰的认识。
5. 模拟考试和错题整理
模拟考试:进行考前模拟,了解考试节奏,有助于适应考试氛围和时间管理。
错题整理:对做错的题目进行分析和整理,找出自己的错误和混淆的知识点,并进行复习记忆。
6. 保持自信和良好的考试心态
保持自信:在考前要多复习几遍,给自己足够的自信心,放松心情,避免因紧张影响考试表现。
7. 寻求专业指导
专业培训机构:选择一个有良好口碑的专业培训机构进行学习,可以获得更专业全面的指导和学习资源。
综上,备考PMP考试需要全面掌握项目管理知识,尤其是敏捷项目管理方面的知识。同时,制定科学的备考计划,利用优质的教学资源,并通过模拟考试和错题整理来不断提升自己的应试能力。保持自信和良好的考试心态也是非常重要的。如果条件允许,寻求专业培训机构的帮助可以事半功倍。